Технічне лідерство
7 досягнень
- Реорганізувала внутрішні процеси, заощадивши 8 000 годин завдяки вдосконаленню архітектури програмного забезпечення, систем та ефективності планування.
- Оптимізувала процеси CI/CD, заощадивши 4 000 годин завдяки впровадженню автоматизації в пайплайнах розробки програмного забезпечення.
- Написала 578 цілей автоматизації go‑task, що охоплюють нативний, Docker та HTTPS режими розробки, лінтинг, тестування, базу даних та розгортання.
- Встановила стандарт якості без жодних попереджень для шести мов — Go, TypeScript, SQL, Python, Shell і Markdown — дотримання якого забезпечували pre‑commit hooks.
- Автоматизувала командну співпрацю, керування паролями, управління завданнями та часом, а також створила напівавтоматичну систему демонстрації проєктів, підвищивши продуктивність команди.
- Побудувала механізм перевірок репозиторію — 268 зареєстрованих перевірок коміту, 277 правил лінтингу та 15 власних правил ESLint — плюс 146 тестів самих перевірок, щоб стандарт тримала збірка, а не код‑рев'ю.
- Втримала чотири репозиторії на одному стандарті історії — конвенційному, без емодзі, без рядків атрибуції, із примусом через хук повідомлення коміту — поряд із 48 документами інструкцій, що керують тим, як виконується робота.
Ці роботи — частина того, що ми пропонуємо як DevOps та автоматизація CI/CD, Технічне лідерство та консалтинг, Управління проєктами (Agile), Технічна документація, Архітектура платформи та рішень та Безпека та керування доступом.
Будуєте щось, де це потрібно? Зв'язатися з нами.